从5月23日起，美国150家国际采购商将在中国纺织服装品取消出口配额后，到我国进行大规模的纺织服装品采购。采购活动的主办方--美国拉斯维加斯国际纺织服装展集团董事长袁士麒提醒参会的浙江纺织服装企业，即使取消了配额，国际贸易还存在大量非贸易壁垒，而这些壁垒，可能就是一些企业在生产、销售过程中的细节，这些细节有时决定着成败。

　　袁士麒说，中国的纺织服装企业要真正走进美国市场，光懂得贸易政策是远远不够的。绿色壁垒，劳工标准等非关税壁垒，美国境内的政治局势以及中国企业自身对美国市场的反应速度，这些都是影响后配额时代中美纺织品贸易的重要因素。美国纺织行业厂商在确定与中国国内企业建立合作关系之前，他们会来实地考察供货商的厂房以及生产设备等。但是有时他们最后决定拒绝合作的原因不是生产设备不够先进，或者纺织品甲醛含量超标，而是很可能你的纺织品裁剪床不整洁，工人宿舍条件太差。此外，在中国的货物到达美国海关时，会应美国海关要求而被扣留24个小时。

　　袁士麒说，“9·１1”事件摧毁了美国人长期以来筑就的“安全堡垒”。为此，美国启动的一项“反恐”安全措施就涉及到对进入美国海关的集装箱进行检查。中国对美国的纺织品出口量大，而纺织品多为小件物品，检查程序的烦琐可想而知。美国海关也据此设立了一套电子检测系统，工厂经过申请可以取得这套名为“C-TPAT”的软件，在生产过程中就贴在产品上，但是这需要花费昂贵的费用。而通关不畅往往会延误交货时间。另外，是否能够适应美国市场的变化，出口企业必须下一翻苦功夫。在质量与价格之外，美国纺织服装市场对于供货商的市场反应速度要求非常高，即要做到样品要对，交货速度要快以及补货一定要及时。美国的GAP公司有四千多家店，如果一家店有一条32寸长、22寸腰围的牛仔裤脱销，第二天马上就会补上同样的货品，根本不需要压货。有业内人士说，与美国做生意，谁能做到及时补货，谁就是最后的生存者。

　　袁士麒说，150家采购商来中国进行大采购，看准的是中国纺织品出口贸易巨大潜力的商机。袁士麒作了一个形象的比喻，买卖双方犹如一支乐队的合作者，作为演奏者之一的国内纺织企业应该在音乐会到来之前练好自己的曲子，看准伙伴的演奏风格，以求届时共同演奏出和谐动人的乐章。